آیا می توانید زمانی را به خاطر بیاورید که یک برنامه به شما کمک کرد تا به یک هدف شخصی برسید؟
طرح ها و برنامه های تجاری به همین ترتیب کار می کنند.
یک طرح تجاری به صاحبان مشاغل کمک می کند تا اهداف خود و نحوه دستیابی به آنها را تعریف کنند.
یک طرح تجاری می تواند یک وسیله برای جلب توجه سرمایه گذاران باشد.
اکثریت برنامه های تجاری دارای طرح مشترک و مشابه میباشند.
خلاصه نکات کلیدی اجرایی یک طرح تجاری
این خلاصه نکات کلیدی در مورد طرح تجاری تان را در یک صفحه و یا کمتر تقطیر می نماید. این خلاصه را کوشش کنید که در طرح کسب و کار خود بنویسید. این به شما این امکان را می دهد که اطلاعات را از تمام بخش های دیگر استخراج کنید و مطمئن شوید که هیچ تناقضی وجود ندارد.
خلاصه اجرایی شما باید شامل پیشنهادی با ارزش و منحصر به فرد شما باشد. این چیزی است که محصول یا خدمات شما را متفاوت و بهتر از رقیبان می کند. این قالب را امتحان کنید:
“[مارکیت مورد هدف تان] راضی نیست [ با این راه حل های فعلی].[محصول و خدمات شما]مشکل را حل می نماید همراه با [ویژگی های خاص آن].”
سوال
کدام یک از این موارد بهترین راه برای نوشتن خلاصه اجرایی است؟
درباره شرکت
بیانیه ماموریت
در یک جمله یا یک پاراگراف کوتاه توضیح دهید که چه چیزی به شما انگیزه می دهد و چرا تجارت شما وجود دارد.
تاریخچه
تاریخچه شرکت شما شامل تاریخ تاسیس، نقاط عطف، مکان، تعداد کارمندان و محصول یا خدمات اصلی است.
اهداف
اهداف تجاری اهدافی هستند که شما را راهنمایی می کنند. آنها باید هوشمندانه، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، واقع بینانه و محدود به زمان باشند.
تحلیل بازار و تحلیل رقابتی
Photo by Myriam Jessier on Unsplashتحلیل بازار
مشتری ایده آل یا "بازار هدف" خود را توصیف کنید. اطلاعات جمعیت شناختی مانند سن، جنسیت، مکان، درآمد، تحصیلات یا شغل را ارائه دهید. سپس حقایقی را در مورد اندازه واقعی و بالقوه بازار هدف درج کنید.
تحلیل رقابتی
چی چیزی شما را از دیگر رقیبان تان متمایز می سازد؟
شرکت های دیگری را که در حال حاضر به بازار هدف شما می فروشند شناسایی کنید و توضیح دهید که چگونه متفاوت هستید. مثلاً ممکن است بخواهید قیمت ها یا استراتژی های بازاریابی خود را با هم مقایسه کنید.
سوال
سوهینی محصول خود را با محصول شرکت رقیب در مرحله تحلیل رقابتی مقایسه می نماید.چی چیزی را باید مقایسه نماید؟
محصول یا خدمات
محصول و یا خدمات تان را با توضیحات کامل تشریح نمایید.و ثابت سازید که بهتر از رقیبان تان است.
فواید 😀
ویژگی‌های منحصربه‌فرد، مزیت‌های مشتری، حقوق مالکیت معنوی یا هر حق ثبت اختراعی که از منافع منحصر به فرد شما محافظت می‌کند چیست؟
پروسه تولید 🚚
چگونه محصولات را ایجاد می‌کنید، مواد خام را تامین می‌کنید، یا عملیات‌ها را مدیریت می‌کنید؟
طرح بازاریابی و فروش
توضیح دهید که چگونه مشتریان را جذب خواهید کرد.
آیا قصد راه اندازی دارید؟ آیا استراتژی هایی مانند وفاداری مشتری یا برنامه های ارجاع برای حفظ مشتریان دارید؟ برنامه های تبلیغاتی و بازاریابی شما چیست؟
از کدام کانال های تبلیغاتی واعلانات استفاده خواهید کرد؟
شبکه های اجتماعی 👍🏽
چاپ کردن 🗞
تلویزیون📺
از دهن به دهن 👄
چیزی دیگری ❓
طرح مالی
بودجه و پیش‌بینی‌های آتی را ارائه دهید. پیش‌بینی‌های آینده به‌ویژه اگر کسب‌وکار جدیدی هستید و حداقل سه سال گزارش برای شریک ساختن ندارید، مهم هستند. شما ممکن است شامل سازید...
برگه سود و زیان
برگه جریان نقدی
برگه بیلانس
برگه درآمد
سوال
بخش پلان مالی طرح تجای تان.....
ترتیب و مدیریت
نام و عناوین افراد کلیدی در کسب و کار خود را ارائه دهید. نشان دهید که چگونه آنها با برجسته کردن تخصص و صلاحیت های خود، موفقیت کسب و کار را هدایت می کنند.
انجام دهیم
Photo by Carl Heyerdahl on Unsplashبرای طرح تجاری تان یک جدول محتویات ایجاد نمایید.
نظر دهی
این درس به من کمک کرد تا این موضوع را بهتر یاد بگیرم.