شما یک کارمند جاه طلب و سخت کوش هستید که متعهد به رشد حرفه و شرکت خود هستید. شما تیم شگفت انگیزی دارید، اما یک همکار دارید که به نظر می رسد فقط به انجام حداقل ها علاقه دارد.
چگونه با همکار ارتباط برقرار می کنید و به او اجازه می دهید تا بداند که باید بخشی از کار خود را انجام دهد؟
درست است که اعمال همکارتان تحت کنترل شما نیست، اما اعمال خودتان تحت کنترل شماست. در اینجا چند راه برای مقابله با کسی که وزن خود را نمی کشد، آورده شده است.
دیدگاهی متفاوت
خیلی زود قضاوت نکنید! سستی ممکن است با تنبلی ارتباطی نداشته باشد. از دیدگاه آنها به چیزها فکر کنید و ببینید که آیا می توانید به موضوع واقعی توجه کنید یا خیر.
گاهی اوقات، آنها ممکن است:
تجربه مشکلات در خانه
در مورد نقش آنها سردرگم است
فقدان یک مهارت یا منبع خاص
بیزاری از اختیار
کنجکاو باشید
به روشی غیر تهدیدآمیز و بدون قضاوت به آنها نزدیک شوید تا بفهمید چه چیزی ممکن است مانع از کشیدن وزن آنها شود.
به نظر می رسد که شما چندان مشتاق این پروژه نیستید. آیا چیزی در جریان است؟
به روشی غیر تهدیدآمیز و بدون قضاوت به آنها نزدیک شوید تا بفهمید چه چیزی ممکن است مانع از کشیدن وزن آنها شود.
به نظر می رسد که شما چندان مشتاق این پروژه نیستید. آیا چیزی در جریان است
برقراری ارتباط
اجازه دهید بدانند که عدم عمل آنها چگونه بر کار شما تأثیر می گذارد.
با همکار خود در مورد اینکه چگونه عدم مشارکت آنها بر کار شما تأثیر می گذارد صحبت کنید. بگذارید بدانند که با ناکام ماندن در انجام وظایفشان، کار شما آسیب می بیند.
به آنها پیشنهاد دهید راه حلی پیدا کنند - اما پیشنهاد انجام کار را ندهید.
درخواست لطف کنید
اگر در صحبت کردن مردد هستید زیرا فکر میکنید ممکن است بیش از حد متضاد به نظر برسد، آن را به عنوان درخواست کمک از همکارتان در نظر بگیرید.
نادیده گرفتن یک کار برای برخی آسان است. نادیده گرفتن انسانی که درخواست کمک می کند بسیار سخت تر است.
از شایعات پرهیز کنید
بد گفتن در مورد همکارتان مشکلی را حل نمی کند.
تمام تلاش خود را بکنید تا از وسوسه شایعات دوری کنید. اگر نیاز دارید که در مورد همکار بد خود صحبت کنید، با یک دوست خارج از دفتر صحبت کنید.
یک استراتژی متفاوت
به حقایق بچسبید
موقعیت را عاری از احساسات نگه دارید.
آرام بمانید و دلیل محکمی برای اینکه چرا این رفتار بر کار شما تأثیر منفی میگذارد، بسازید.
از شایعات و تهمت پرهیز کنید.
اکنون توپ در زمین مافوق شماست و آنها می توانند تصمیم بگیرند که چگونه می خواهند ادامه دهند.
انجام دهیم
اگر اقدامات همکارتان بر عملکرد شما تأثیر می گذارد و مانع از رشد شما در محل کار می شود، وقت آن رسیده است که:
نظر دهی
این درس به من کمک کرد تا این موضوع را بهتر یاد بگیرم.